家政服务是指将部分家庭事务社会化、职业业化、市场化，属于民生范畴。由社会专业机构、社区机构、非营利组织、家政服务公司和专业家政服务人员承担，帮助家庭与社会互动，建立家庭规范，提高家庭生活质量，促进全社会发展。社区邦家政服务项目也呈现出适应市场需求的多元化发展趋势。传统的保洁、家电清洗、保姆等项目不断细分，月嫂、陪护、家庭厨师、整理收纳、育婴早教等服务不断成为家政服务的主要内容。部分创业者由于个人经验不足，选择加盟家政也是一个不错的选择。

一、家政服务市场前景分析

近年来，我国家政服务业发展迅猛，市场规模保持了20%左右的增速。截至2021年4月，我国家政服务业机构数量已达21248万家，比2015年增长近83倍。中国家政服务业务范围不断扩大，从传统的劳动服务向知识型服务发展。随着社会人口结构的变化，养老服务和母婴护理成为重要的家政服务场景。数据显示，54.9%的雇主使用家政保洁服务，此外分别有26.0%和18.0%的雇主使用母婴护理和养老服务。

 中国的家政服务商业模式可以分为两种：员工型和平台型。在平台模式中，上游是家政工具产品供应商和家政服务商或个人家庭服务员，中间是O2O平台，负责吸引家政服务商，下游是家庭客户。随着服务市场结构升级，消费者越来越注重家政服务的便捷性、专业性和智能化，平台化模式将迎来发展良机。

三、如何选择家政公司加盟

 选择家政服务品牌是关键的一步，我们需要对这个品牌有一个清晰的认识！需要对想要加盟的家政服务品牌项目进行调查判断，所以要了解家政服务品牌加盟商的基本情况。

 实地调查现有家政服务加盟商的情况。现有加盟商对品牌和项目有很深的了解，听取他们的意见很重要。所以要多去拜访一些现有的加盟商，听听他们的喜怒哀乐，有助于加深对项目和品牌的了解。

最后是对家政服务总部提供的加盟经营要素进行评估，考察品牌商的产品或服务，了解家政服务品牌商在加盟体系建设中的情况，找出双方的盈利模式。

四、家政公司经营方案

第一，建立三角关系

 在公司、家政服务人员和客户之间建立“铁三角”关系：家政服务人员由公司聘用，由公司支付薪酬和管理，让家政服务人员从自由职业者转变为“职业工作者”，获得归属感；公司与客户(家庭雇主)签订劳动合同，家政服务人员作为服务代表进驻客户家庭。

 第二，做好岗前培训。

 做好岗前素质教育，对所有家政服务人员进行上岗前培训，培训内容包括：婴儿、老人护理、洗衣洗熨、家居清洁、安全知识、法律法规、公司纪律等素质、劳动技能和服务心态培训。从而提高劳动技能，进入家庭后提供良好的服务；另一方面，服务心态的教育更为关键，培养他们具有良好的职业心态，善于与雇主建立良好的关系。

 第三，建立保险制度。

 家政公司要引入保险机制，与保险公司合作，为家政服务从业人员购买家政服务保险。万一发生意外，最好有连带赔偿机制。

 第四，寻找高层管理人员

 引进高素质的管理和培训人才，加强管理队伍。另外，也要学会如何管理自己的家政人员。