家政行业现在处于高速发展阶段，市场需求大，投资低见效愉快。但开家政公司也要面临很多挑战，社区邦家政提醒大家，创业做家政时会面临以下困难：

1、竞争压力大，推广获客难

家政服务业的市场虽然庞大，但同行竞争也比较激烈，有时侯家庭主妇也可能是我们的竞争对手，影响着家政公司的收入。加上现在很多年轻人也做起家政保洁和家电清洗了，创业门槛低，竞争对手就更多了。

此外，现在传统宣传渠道的报价都很贵，网络推广效果见效需要时间沉淀，所以效果比较慢。如果你要创业做家政，需要长期坚持运营，不断研究开发推广方法，提高营销效率。同时，要保证员工的稳定性，避免人员流失。

2、家政服务匹配度不高

家政服务现在越来精细化、个性化和专业化。客户对家政服务员的要求越来越高，除了年轻、有学员，还要多个技能，比如会做家庭餐，会开车，会养宠物等。而家政服务员特别是高素质的家政人才，是家政公司甚至整个家政行业的最重要资源。要想吸引高素质家政人才加入公司，除了提供一定的福利待遇，还要保障他们的权益，才能留住人才。

所以，家政公司不仅要培训自营员工，保障他们的福利和权益。还要通过多不同的激励制度，推动员工的综合发展，让家政阿姨成为复合型人才，赢得客户信赖，提高客户满意度，才能建立良好的服务循环。

3、家政阿姨质量难稳定

家政阿姨出来工作是为了谋生存，那家公司单多工资高，就会去哪个家政公司。对家政公司来说，不太好管理。因此，经营家政公司时要考虑如何培养阿姨的忠诚度，让她们成为核心服务员，留在家政公司发展，也能留住客户。此外，家政公司要有持续不断的订单来源。要让阿姨知道家政公司不缺单，她想接多少单都没问题，让阿姨明白有在家政公司做长久的动力。

4、从业人员不易管理

有些公司是中介制形式。家政服务员只要完成任务就能拿钱，不太会考虑自己的服务质量，更不要说考虑客户的要求，提升自己的技能等。因此，经营家政公司时，最好培养自营员工，建立标准化、完善的服务体系，通过对员工的约束和管理，提升她们的技能和服务素质，使其服务质量达到客户要求，才能让家政公司不断积累口碑和好评。

虽然家政行业还有很多其他难以言说的辛苦和压力，正因为家政行业存在这些问题，家政公司才会有做得好与坏、大与小、长久与短暂的区别。谨以此文与已进入和即将进入家政服务行业的朋友们互勉，希望在家政的道路上发光发彩！

任何行业都有它的机遇和风险，家政服务业也不例外。如果你现在刚做家政，或者打算做家政行业。想在创业路上减少碰壁，提升自己的运营水平，更好的发展业务。那么，可以考虑加盟家政公司，特别是员工制家政公司。因为员工是直营管理，能统一培训、统一管理。对自身的业务和服务也能更好的管理，所以能避免或减少很多问题发生。

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