创业再累也比打工好，大家都知道。很多人在创业过程中看到家政行业的前景好，就加入市场置业做家政服务，希望分一杯羹。家政市场前景好发展机会大，但在开家政公司经营业务的过程中也会遇到种种困难。社区邦家政公司的创业指导老师提醒大家，家政创业时必须要迈过这3道坎：

1、家政服务员素质不一

消费者对家政服务的要求个性化，有些消费者对家政服务员有虐待行业和心理疾病，会造成家政服务员的心理障碍和伤害。从而使家政服务员的工作和生活的空间变得狭小，得不到客户的公正待遇。虽然家政市场需要大量家政服务员，但受传统观念影响，以及就业观念等因素，使家政服务员出现人才紧缺，员工素质低，没有职业认同感 。

另外，由于家政行业的法律法规不健全。家政服务员的合法权益得不到保障，企业盈利少，培训成本高，中介制家政公司无法培训家政服务员，导致家政服务员技能不合格，无法满足用户的需求。

2、客户流失率大

现在市场上大多家政公司都中介模式，只是为家政服务员和客户提供平台，并不承担服务管理责任，家政服务得不到有效管理的制约，没办法保证客户权益，从而使客户流失率过高，营业收入不成正比例，无法保证宣传推广成本和培训成本，让招聘陷入困境，加下农忙和过年两个时期，家政服务回家忙农活得多，无法保证充足的合格人员数量。

3、员工培训不足

大多数中介制家政公司缺少统一的服务标准，以及相应的培训教材，师资力量薄弱，教师缺少专业教学素质，达不到教程标准，无法持续开展家政服务培训，保证不了培训质量。使得家政服务员的素质不一，无法实现用户对家政服务员提出的素质要求。加上有些家政公司没有实行持证上岗和就业准入，使得家政服务员参加培训的积极性不高，无法提高自身素质。

4、家政行业管理不规范

前面说了大多数家政公司都是中介制模式。他们的管理都以中介服务为主，盈利模式都是以收取中介费为主。在雇主和家政阿姨两端都是收到中介费，缺少必要的服务跟踪和员工管理制度，造成雇主与家政服务员之间纠纷多，问题提不到解决。从而无法持续盈利，这是家政公司无法解决的问题。加上管理模式不确定，行业规范机制不健全等问题，使得家政公司无法做大做强。

要解决这些家政公司的问题，就要满足客户需求，不断招聘培训家政服务员，保证充足的家政服务员数量，并为雇主和家政服务员购买保险，让雇主和家政服务员双方的权益都得到保证，才能迈过这4道坎。最好的方法的就是找一个靠谱的家政服务平台，它可以帮助您预见在家政道路上可能遇到的坑，也可以提供家政管理解决方案，帮助创业者解决一系列问题。

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